Содержание
Сообщается, что Coca-Cola рассматривает возможность продажи Costa Coffee, стоимость которой может составить 2 миллиарда фунтов стерлингов. Этот шаг подчеркивает трудности управления глобальной сетью кафе и важность устойчивых цепочек поставок.
Партнерство между Coca-Cola и Costa Coffee объединило две разные категории напитков, но, как сообщается, в настоящее время компания рассматривает возможность выхода из своего портфолио горячих напитков. Фото: Shutterstock
Сообщается, что Coca-Cola сотрудничает с инвестиционным банком Lazard, чтобы оценить заинтересованность в потенциальной продаже Costa Coffee, крупнейшей сети кофеен на хай-стрит в Великобритании. Базирующийся в Атланте гигант по производству безалкогольных напитков приобрел бренд в 2018 году за 3,9 миллиарда фунтов стерлингов с целью снизить зависимость от сладких напитков и выйти на рынок горячих напитков. Источники сообщают, что первоначальные переговоры начались с небольшим числом потенциальных участников, в том числе с частными инвестиционными компаниями, хотя компания все еще может отказаться от участия в торгах.
Масштабы и глобальный охват Costa Coffee
Согласно последним отчетам, Costa работает в более чем 2000 магазинах в Великобритании и более чем в 3000 магазинах по всему миру, где работают десятки тысяч человек. Ее присутствие охватывает десятки стран, включая Индию, Японию, Мексику и Польшу, а также тысячи автоматов по продаже кофе под брендом Costa Express. Основанная в 1971 году итальянскими братьями Серджио и Бруно Костами, сеть постоянно расширялась, пока в 1995 году не была продана Whitbread за 19 миллионов фунтов стерлингов, и теперь в ней было менее 40 магазинов.
Финансовая ситуация: реструктуризация и повышение эффективности
По последним независимым отчетам Costa за 2023 год выручка составила 1,22 млрд фунтов стерлингов, что на 9% больше, чем в предыдущем году, но ниже 1,3 млрд фунтов стерлингов, зафиксированных в 2018 году. Отчетность за 2022 год показала экономическое и инфляционное давление, что побудило к реализации программы реструктуризации для управления накладными расходами и инвестирования в развитие. Несмотря на эти трудности, Costa вернула Coca-Cola более 250 миллионов фунтов стерлингов в виде дивидендов с момента приобретения.
Стратегическое обоснование и операционные проблемы
Во время покупки генеральный директор Coca-Cola Джеймс Квинси подчеркнул потенциал Costa как глобальной платформы в растущем кофейном секторе, отметив, что у компании не было глобального бренда горячих напитков. Однако управление сетью из тысяч магазинов со сложными цепочками поставок, включая скоропортящиеся товары, выпечку, молоко и кофейные зерна, существенно отличается от бизнеса по производству безалкогольных напитков. Информация о предстоящей продаже позволяет предположить, что Coca-Cola, возможно, переоценивает свою способность эффективно управлять розничными операциями на крупных улицах Коста-Рики и в международном масштабе.
Рыночный контекст: конкуренция и консолидация
Коста-Рика сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны таких конкурентов, как Starbucks, Caffè Nero, Pret a Manger и более престижных сетей, таких как Gail’s. В более широком секторе происходит аналогичное отчуждение активов и стратегический пересмотр, при этом некоторые бренды рассматривают возможность выхода на публичный рынок или продажи долей. Опыт Коста в производстве напитков подчеркивает критическую важность устойчивости цепочки поставок, управления затратами и операционной согласованности для поддержания прибыльности в условиях нестабильности рынка.
Если продажа состоится, это будет означать значительный стратегический сдвиг для Coca-Cola и редкий случай громкого поглощения в кофейном секторе. Для отраслевых обозревателей эта ситуация является напоминанием о том, что даже известные бренды с мировым именем сталкиваются с операционным и экономическим давлением, которое может повлиять на стратегию портфолио и приоритеты цепочки поставок.
В то время как Coca-Cola, как сообщается, отказывается от Costa Coffee после того, как столкнулась с операционными трудностями, Keurig Dr Pepper стратегически расширяет свою деятельность, приобретя JDE Peet’s. Оба этих шага подчеркивают более широкую тенденцию в мировом кофейном секторе: компании переоценивают портфели, фокусируются на операционной деятельности и придают приоритетное значение устойчивости цепочки поставок, чтобы справиться с волатильностью рынка. Подробнее о сделке KDP и JDE Peet читайте здесь.